求人票や採用ページに「子育てと両立しやすい環境」と書かれているのを目にしたとき、こう思ったことはないだろうか。「ぶっちゃけ、実態はどうなんだろう？」と。制度はあっても使いづらい、数字では見えない現場の空気があるのでは……？ 香りの総合プラット…

はじめに バックオフィスの「問い合わせ対応」を、もっとクリエイティブに 「これ、どこに書いてありますか？」「申請方法を教えてください」 コーポレート部門のデスクには、毎日同じような問い合わせが届きます。マニュアルはあるはずなのに、なぜか減らな…

はじめに High Link プロダクト開発組織マネージャーの芦川（https://x.com/assy_data ）です。 AIにより専門外の領域に対する越境コストが下がり、「PdMがコーディングするようになった」「非デザイナーがFigmaデザインやプロトタイプを自作した」といった…

はじめに こんにちは、株式会社High Linkで開発チームのリーダーをしている梶山(@h__kajiyama)です。 「カラリア 香りの定期便」は、約1,000 種類の香りアイテム（人気ブランド香水やルームフレグランス、バスグッズなど）の中から毎月好きな商品を選ぶこと…

データドリブンな経営を目指し、社内のデータエンジニアが指揮を執る形でデータ組織を立ち上げたHigh Link。データを事業成長のエンジンとすべく、“事業部全員データアナリスト計画”を掲げ、データの民主化を粛々と進めてきた。 しかし、計画の半ばで大きな…

「AIを使うようになって、仕事の幅が広がった。」そう話すのは、香りの総合プラットフォーム「カラリア」を運営するHigh Linkで働く、PdMの安達とCSの佐々木です。問い合わせ対応、仕様確認、PBI作成、情報整理——。以前は誰かに聞かなければ進まなかったこと…

ユーザーの声を「聞く」会社は多い。だが、それを組織の「資産」として活かしきれている会社はどれだけあるだろうか。 香りの総合プラットフォーム「カラリア」を運営するHigh Linkは、以前からユーザーの声を聞くことを重視してきた。その仕組みづくりをリ…

こんにちは、High Linkでプロダクトデザイナー兼プロダクトマネージャーをしている佐野葵（https://twitter.com/_aaaaa_design ）です。 現在、High Linkには5名（正社員2名、業務委託3名）のデザイナーが所属しています。 主軸事業の「カラリア 香りの定期…

High Linkにて執行役員として、プロダクトと人事を統括しているMasaya（@msykbys10）です。 僕たちHigh Linkは、Philosophyに「わくわくで、あらゆる枠を超えていく」と掲げ、事業としては香りのセレクトショップ「カラリア」を展開しています。 おかげさま…